Majlis Bandaraya Shah Alam
Modul 01 · Peringkat Organisasi

Formulasi & Penilaian Strategi

Ruang kerja strategik peringkat organisasi untuk Majlis Bandaraya Shah Alam — pembangunan organisasi, formulasi polisi dan penilaian keberkesanan strategi HR.

Kesihatan PPU

3/10
Purata pencapaian 94%

Cadangan OD aktif

10
3 diluluskan tahun ini

Polisi dalam gubalan

7
4 diterima pakai

Impak kos perjawatan

1,692,000.00
Jumlah waran diluluskan (RM/tahun)

Pembangunan Organisasi

Cadangan pewujudan, penstrukturan & naik taraf perjawatan mengikut aliran Pewujudan → Kelulusan.

10

cadangan aktif

Buka

Formulasi Polisi & Prosedur

Penggubalan dasar HR merentas kitaran Penilaian Awal hingga Pemakaian, berpaut pangkalan pengetahuan.

7

dalam gubalan/semakan

Buka

Penilaian Keberkesanan Strategi

Papan pemuka PPU/KPI, semakan berkala & strategik serta prestasi mengikut perspektif BSC.

3/10

PPU tercapai

Buka

Formulasi Strategi SM

Pernyataan Visi, Misi & Teras Strategik Sumber Manusia serta penjajaran PPU kepada teras.

4

teras strategik

Buka
Visi SM · 2026–2030

Peneraju transformasi modal insan kerajaan tempatan yang berprestasi tinggi, berintegriti dan responsif menjelang 2030.

Misi SM

Menyampaikan perkhidmatan pengurusan sumber manusia yang cekap, telus dan berpusatkan pekerja melalui inovasi digital serta tadbir urus terbaik.

Prototaip Modul 01 (Formulasi & Penilaian Strategi) — rekod adalah contoh berdeterministik yang dijana daripada set data identiti/organisasi terbenam Portal SM.